本站讯  8月3日下午一点，谦诚桩工华东地区年中经营生产工作会暨萧山机场二期生产动员大会在中建八局萧山机场项目部会议室拉开帷幕，公司董事长郭克诚，副董事长兼杭州、南京工程指挥部指挥长李义勇，副总裁兼地下空间公司总经理吴松如，谦诚党支部副书记兼工会主席陈黎斌，人事总监兼监事会主席况亚萍，项目管理中心副总经理汪卫华、王大勇，经营中心副总经理艾曾珍等公司领导及杭州、武汉、南京工程指挥部主要负责人，杭州萧山机场项目负责人及骨干员工等出席会议。本次会议由公司董事长助理兼智能桩工董事长孙伟主持。

       李义勇作上半年经营生产工作报告，结合华东地区各指挥部、分中心年度目标和公司合规管理要求，系统总结上半年经营、生产、回款、管理等工作，分享经验，反思教训，结合拟重点对接的核心单位和重大项目，提出下半年保证年度目标实现的思路和保障措施。

       武汉工程指挥部指挥长卢治军作上半年工作报告，以具体项目为出发点，结合承包协议总结产值、利润、回款完成情况，对公司经营投标及地下连续墙施工提出合理化建议，提出下半年工作节点安排；杭州工程指挥部副指挥长王延海从项目施工的工期、安全、质量控制等方面出发，结合已开工项目施工进度和下半年计划开工项目，总结上半年工作，部署下半年经营生产工作；南昌地铁上沙沟站项目经理袁俊杰从项目工程内容、工程量、产值、工期、成本控制、利润指标、回款情况等入手，总结上半年生产情况，反思项目生产过程中的经验教训，在此基础上提出下半年生产计划；萧山机场一期项目经理刘书平在全面总结一期项目工作的基础上，重点分享地下连续墙施工在质量控制和安全管理方面的经验教训，为二期项目优化管理提供宝贵经验借鉴。

       项目管理中心副总经理汪卫华作萧山机场一期、南昌上沙沟站项目评估报告，监事会主席况亚萍宣读项目承包评估结果及兑现颁奖令；经营中心副总经理艾曾珍作华东地区上半年经营业绩评估报告，监事会主席况亚萍宣读经营考核结果及兑现颁奖令，杭州工程指挥部获经营先进单位，李义勇获经营杰出贡献个人！

      为振奋人心、鼓舞斗志，会上，李义勇发布萧山机场二期项目施工动员令，宣布《关于杭州萧山机场二期项目组织机构及人事安排的通知》、《关于成立江城之门后期处理项目部、杭州富阳秦望项目部及筹建江东三路项目部的通知》，卢治军、刘书平、袁俊杰、赵俊俊分别任萧山机场二期、江城之门后期处理、杭州富阳秦望、江东三路项目经理；中共谦诚党支部副书记兼工会主席陈黎斌宣布萧山机场二期项目劳动竞赛活动方案并代表公司与杭州工程指挥部、萧山机场二期项目部及各工区经理部签订《责任目标承包协议》，各签字责任人分别代表所属项目部作表态发言。公司副总裁兼地下空间公司董事长吴松如作《已完工程经验教训总结和关键环节质量安全控制对策分析》，从江城之门、杭州地铁、萧山机场等项目生产过程实际出发，总结经验，反思教训，为地下连续墙后续施工管理提供宝贵经验借鉴。

      公司董事长兼总经理郭克诚作上半年工作报告，在点评华东地区经营生产工作的基础上，以点带面，对公司上半年整体经营生产状况进行系统总结。他指出，华东地区部署晚、发展快，在公司四大区域中取得骄人成绩，在响应国家建设长江一体化的基础上，依托一批亚运项目为公司开辟了市场、创造了业绩、做出了贡献。萧山机场一期项目在基本实现各项控制指标的基础上为公司创造了利润，更为二期项目的经营打下坚实基础。萧山机场二期项目来之不易，在加倍珍惜的同时，也为我们敲响了警钟，提醒我们不能过度依赖某一个项目，而是要追求更多如萧山机场一样的优质项目遍地开花。总结是为了更好地指导未来，要以江苏、浙江两省为重点，立足华东，持续深挖市场潜力，争取以更加丰硕的经营成果，为公司年度目标的实现做出贡献！

       会议承上启下、稳中求进，有总结，有反思，有展望，有计划，在为萧山机场二期项目施工大干吹响号角的同时，更为下半年的砥砺奋进和全年经营生产目标的实现统一了思想、部署了战略、鼓足了信心！